根据省委统一部署,2021年3月6日至6月5日,省委第三巡视组对山东交通学院党委开展了常规巡视。8月2日,省委巡视组向山东交通学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、整改工作基本情况
学校党委对巡视反馈意见高度重视,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神,切实提高政治站位,强化政治担当,坚决扛起巡视整改的主体责任,将巡视整改作为当前及今后一个时期的一项重要政治任务抓紧抓好抓实。对照省委第三巡视组反馈的5个方面、16个问题及意见建议,进行了认真细化分解、归类,最终细化为41项具体整改工作措施。目前,41项具体整改工作措施已完成27项,部分完成、正在有序推进的12项,虽经过努力但受制于客观因素未完成的2项。
(一)加强学习,提高政治站位,切实增强巡视整改的自觉性
学校党委把巡视整改作为当前和今后一个时期重要的政治任务,作为检验树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要标尺。8月2日,省委巡视反馈的当天下午,学校党委立即召开党委会,认真学习了省委主要负责同志在听取十一届省委第九轮巡视和第八轮巡视整改成效评估情况汇报时的讲话精神,逐条逐项学习研究《省委第三巡视组关于巡视山东交通学院党委的反馈意见》,为研究制定学校巡视整改工作方案和推动整改落实奠定了坚实的思想基础。整改期间,学校党委结合党史学习教育,进一步强化理论武装,通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组等形式着重加强对习近平总书记重要讲话和重要指示精神的学习和领会,确保把思想和行动高度统一到中央和省委部署要求上来。
(二)成立专班,加强组织领导,坚决扛起巡视整改政治责任
8月2日,学校党委会研究,建立了巡视整改的领导机构和工作协调推进机制,层层传导压力。巡视整改落实工作在学校党委领导下开展,由党委书记负总责,党委领导班子成员按照职责分工负责落实。成立了由王焕斌同志任组长,陈松岩同志和李贞涛同志任副组长、其他班子成员为成员的整改领导小组。巡视整改工作领导小组负责领导全面落实省委巡视反馈问题整改工作任务、制定实施整改方案、研究解决整改方案推进中的重要问题,督查督导各项目标任务的落实。领导小组办公室设在党委办公室。领导小组设立协调组、综合材料组、选人用人组、意识形态组、督查督办组等5个专项组开展工作。各基层党委(党总支)、各职能部门立即行动起来,认真学习研究领会省委巡视组反馈意见和建议,建立了上下联动、协同推进的工作机制,形成了整改落实的强大工作合力。
(三)制定方案,明确任务分工,全力推动巡视整改任务落实
对照省委第三巡视组反馈的5个方面、16个问题,学校党委逐项进行了对照回应,分解任务、细化措施、压实责任,制订《关于落实省委巡视反馈意见的整改方案》和《巡视整改任务推进落实分解情况一览表》,将巡视反馈问题细化为41项整改内容,87条具体整改措施,明确巡视整改工作的责任部门、督促部门、时间节点和工作要求,做到任务到人、责任到人、落实到人,确保巡视整改落实工作事事有着落、件件有回音。
(四)以上率下,多方协同发力,一体推进确保整改工作落实落地
党委书记认真履行整改工作“第一责任人”职责,对于重要工作和重大问题,亲自部署、亲自协调、亲自督办,定期研究调度整改落实工作,确保问题整改全面到位、不留死角。学校先后召开1次整改工作领导小组会议、5次整改工作推进会,研究、调度、部署整改落实工作,共召开13次党委会、5次校长办公会研究69个巡视整改相关议题;学校党委领导班子成员结合工作职责,及时布置检查巡视整改工作。学校纪委认真履行监督职责,制定巡视整改督察督办工作方案,加强对巡视整改措施落实情况的监督检查,对3个“立行立改”不到位的单位(部门)发出纪检监察建议书。各责任和参与单位(部门)密切衔接配合,坚持从严、从紧、从实督促整改落实,对于能立即解决的问题,做到即知即改;对于需要一定时间解决的问题,明确时间节点、工作进度,加强跟踪督促,确保限期内完成;对于普遍存在或反复发生的问题,深入剖析问题根源,加强建章立制,着力推动巡视整改取得标本兼治的实际效果。10月8日,学校党委领导班子召开巡视整改专题民主生活会,学校党委领导班子和班子成员对照省委巡视反馈问题,重点从7个方面深入分析问题产生的根源,提出了下一步改进的措施。党委书记王焕斌同志带头就个人在巡视中发现的问题、造成原因及下一步工作打算进行了对照检查,其他班子成员也分别进行了对照检查,大家敞开思想、坦诚相见,相互之间提出批评意见共计222条。通过专题民主生活会,全体班子成员对班子和自身问题有了更加清醒的认识,大家自觉对照、主动整改,凝聚起抓好巡视整改的强大合力,以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措推动整改落实,坚决不挂空挡、不走过场、不摆样子,不折不扣落实巡视整改各项任务。
(五)突出重点,坚持统筹兼顾,真正注重巡视整改成果运用
学校党委坚持全面整改与专项整治统筹结合,以巡视整改成效推动党的建设不断加强;坚持把巡视整改成效作为检验党史学习教育成果的有效抓手,坚持把整改工作与创新体制机制结合,把服从、服务于学校改革发展大局作为整改落实工作的出发点和落脚点。切实做到把握导向,把好基调,既解决存在的突出问题,又维护正常的工作秩序,使整改落实的过程成为密切干群关系、转变工作作风的过程,成为加强党性党风教育、营造良好氛围的过程。围绕带有全局性、根本性的问题,注重举一反三,从完善制度、健全机制等方面入手,积极探索建立标本兼治的有效途径和方法,形成解决问题、促进科学发展的长效机制。巡视整改过程中,有针对性地制定、修订、完善了86项规章制度,优化了学校治理体系和工作机制,切实把整改工作真正转化为自身建设的强大动力,转化为解决问题的有效对策,转化为推进事业发展的实际行动。
二、省委巡视组反馈意见整改落实情况
(一)关于聚焦“政治站位不高,贯彻落实党中央重大决策部署和省委工作要求有偏差”方面问题
1.关于“学习习近平总书记关于高等教育和交通强国的系列重要论述不深入,推进落实不到位”的问题。
(1)针对“跟进学习不及时,理论武装有差距”的问题。(已完成,长期坚持)
整改情况:一是规范落实党委理论学习中心组学习制度、第一议题制度,党委理论学习中心组学习13次,“第一议题”学习30次,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。二是扎实开展党史学习教育,深入学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神,坚持学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通,切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。三是丰富理论学习形式,党委理论学习中心组安排专家讲座5次,开展现场教学1次,研讨发言27人次。四是严格学习管理制度,完善请假、补学手续,完善中心组学习书面签到表、书面请假条、补学记录表等相关记录。五是结合工作实际创新学习内容,邀请交通运输部综合规划司专家开展“交通强国”建设专题学习讲座,积极推动学校服务“交通强国”建设。
(2)针对“办学特色不突出,核心竞争力不强”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是加强顶层设计,成立山东交通学院战略发展咨询委员会,制订完成《山东交通学院“十四五”学科建设规划》,召开高水平应用型专业(群)建设工作推进会、专业建设暨工程教育专业认证工作推进会,推动学校科学发展、快速发展。二是加快高峰学科建设,出台《山东交通学院学科建设管理办法》《山东交通学院学科(方向)带头人遴选及管理办法(试行)》《山东交通学院交通运输工程学科重点建设任务“揭榜挂帅”实施方案(试行)》,助推学科“筑峰”工程。三是优化调整专业布局,强化“交通+”特色,已研究确定停招交通设备与控制工程专业、会展经济与管理专业,成功申报智慧交通、数字经济、海洋机器人等新专业。四是破解交通学科发展壁垒,引进学科带头人2名,用好学科建设专项经费,申报山东省多模态大数据与城市交通治理技术创新中心,营造学科发展良好环境。
下一步,学校将持续优化学科专业布局,提升专业建设质量,力争2022年获批20个以上国家级、省级一流专业建设点,“四新”专业占比达到20%以上;2024年前招生专业总数控制在55个左右。
(3)针对“立足山东、服务交通的使命感不强,服务交通强国交通强省战略贡献度小”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是加强与交通行业主管部门、地方政府、企业的沟通交流,学校领导带队赴省交通运输厅,省国资委,威海市委市政府,新疆、青海、宁夏、安徽、福建、陕西等地企业走访调研,进一步加强交通运输领域单位、企业的交流合作,积极推动校政、校地、校企合作。二是积极谋划服务交通强国、交通强省战略,制定《山东交通学院关于进一步提升服务交通运输行业能力的实施意见》,在省交通运输厅支持和指导下,积极筹建由院士、长江学者等知名专家组成的“山东省交通运输智库联盟”,学校作为联盟的执行理事长和秘书处单位助力区域交通运输事业发展。三是健全科研成果转移转化机制,制定《中共山东交通学院委员会关于进一步深化校院(部)两级管理体制改革的意见(试行)》《山东交通学院绩效管理办法》《山东交通学院第四次专业技术岗位聘用实施方案》等政策文件,建立“知识产权运营平台”,助推科技成果推广发布。四是优化完善校企、校地合作机制,制定出台《山东交通学院校地、校企合作管理办法》,联合平阴县政府、平阴县交通物流发展有限公司、山东省交通与物流协会、阿里云计算有限公司组建学校首个现代产业学院—交通物流现代产业学院,并已于2021年7月7日正式挂牌运行。五是与威海市政府签署了《威海智慧海洋创新港协议》,推进校地共建面向海洋的科技创新和社会服务平台,服务海洋强省建设。
目前,学校正进一步加强与江苏杰士德精密工业有限公司的沟通联络,积极推动山东交通学院&杰士德智能制造现代产业学院筹建,力争尽快完成签约工作;启动建设又一个新型研发机构--“威海市海事海商法律研究中心”,服务威海涉海法律体系建设,保障海洋产业发展。
2.关于“党委把方向、管大局、作决策、保落实的领导作用发挥不到位,内涵式发展推动不力”的问题。
(1)针对“顶层设计、统筹发展能力不足”的问题。(未完成,但取得阶段性成效)
整改情况:一是拟定了《“十四五”校区布局发展规划》,已明确各校区功能定位,力争形成功能分区科学、学科布局合理、基础设施完善、管理运行高效的多校区协调发展的管理运行机制。二是已与威海市政府签订《市校合作共建“大学科技园”协议书》,推进落实威海老校区处置、土地确权手续办理及闲置土地建设等工作。三是积极推进无影山校区、东校区综合利用工作。11月4日,学校党委会专题研究了无影山校区综合利用工作,确定了无影山校区整体租赁工作方案,下一步将按照省财政厅、省教育厅要求推进挂牌交易。由于受政策、市场等多方面因素影响以及综合考量学校实际,目前尚未确定具体合作单位。四是进一步发挥学校债务化解工作领导小组作用,加强对化债工作的领导,压减机关公用经费、二级院部运行经费预算30%,牢固树立“全员增收”和“过紧日子”意识;暂停了未开工基建项目。
下一步,一是提高社会服务能力,努力获取社会资金,建立各单位(部门)联动协同、多渠道增加学校收入工作机制。二是积极沟通协调,争取威海老校区处置资金尽快到账;同时,加速推进落实东校区置换和无影山校区综合利用,从而破解学校债务压力瓶颈制约。
(2)针对“谋发展解难题缺实招硬招”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是高度重视硕士学位授予单位、授权点申报工作,明确以2023年申硕成功为目标,制定《山东交通学院硕士学位授予单位和授权点建设工作方案》《山东交通学院申报硕士学位授予单位和授权点实施细则》,加大学位点建设调度力度,确保通过下一轮学位点申报,学校成为硕士学位授予单位。二是认真稳妥推进职称制度改革,认真贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》,在广泛深入调研的基础上,制定出台《山东交通学院第四次专业技术岗位聘用实施方案》《山东交通学院2021年度岗位晋升竞聘实施细则》《山东交通学院专业技术二级岗位聘用实施方案》等,并面向广大教职工召开政策解读会,对政策依据、指导思想、调整内容、运行机制等进行解读和宣传。
(3)针对“推动内涵式发展的步伐缓慢”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是深化高等教育理论的学习研究。对国家与山东省高等教育制度进行汇编;印发《山东交通学院贯彻落实<深化新时代教育评价改革总体方案>工作清单》,开展教育评价改革核查工作,以教育评价改革为抓手,加快推动学校内涵式发展。二是建章立制,对教学加大支持力度。在《中共山东交通学院委员会关于进一步深化校院(部)两级管理体制改革的意见(试行)》《山东交通学院绩效管理办法》文件中实现教学相关项目、成果等按业绩点计算。三是多措并举优化师资队伍建设。拟订学校人才支持计划和《关于加强应用型师资队伍建设的意见》,调整师资队伍建设考核体系,科学制定专业技术岗位设置方案并有序组织年度晋升和岗位竞聘工作,修订《山东交通学院教职工攻读博士学位管理办法》,从宏观政策到微观落实上下气力调整和优化师资队伍。四是持续优化专业结构。积极推进传统专业、工科专业进行升级改造,逐步提升“四新”专业占比,由11.3%提高到15.9%。五是积极开展优质教学成果奖和一流本科课程培育工作。成立教学成果奖工作专班,开展系列培育培训指导活动,积极申报一流本科课程,新增省级一流本科课程15门,获推国家级一流本科课程12门。截至11月10日,我校省级及以上一流本科课程共计33门。六是从制度上明确落实教授为本科生上课有关要求。对教授为本科生上课情况进行动态监控,每学期聘课时确保教授全员聘课。
预计2022年10月第三批省级一流课程评选结束后,省级、国家级一流课程达到35门以上。
3.关于“三全育人工作格局不完善,落实立德树人根本任务有差距”的问题。
(1)针对“马院建设有欠账”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是加强制度建设,出台《中共山东交通学院委员会关于加强和改进学校党委领导班子作风建设的实施意见》,明确党委会、校长办公会每学期至少召开1次专题会议研究马院、马学科、思政课教学问题,学校党委书记、院长每学年到马院至少召开1次现场办公会等内容。10月20日,党委书记、院长到马克思主义学院召开现场办公会,调研马克思主义学院、马克思主义学科建设和思政课教学工作有关情况。二是全面落实领导责任,在学校领导班子成员工作分工中明确党委书记联系马克思主义学院。三是注重加强马学科建设,举办山东交通学院首届习近平新时代中国特色社会主义思想理论与实践学术研讨会、思政课教师高水平论文写作与发表等2场学术论坛。依托马克思主义学院成立新时代中国特色社会主义乡村振兴研究中心校级科研平台,推动马学科提质升级,高质量发展。
下一步,学校将严格落实研究马院、马学科、思政课教学等有关要求,落实党委领导班子成员责任,形成长效机制;加快研究制定马学科提升计划、拟制《马克思主义理论学科建设评价实施方案》。
(2)针对“思想政治工作短板较多”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是高度重视思想政治工作。10月12日,召开党委会专题研究2021年学校思政课建设工作。落实支持保障,已按要求发放了2021年思政课教师岗位津贴,设立专项经费用于思政课教师培训,并分别拨至马克思主义学院和威海校区基础教学部。二是加强制度体系建设,按照《关于深化新时代学校思想政治理论课改革创新的若干意见》的文件要求,印发《山东交通学院领导干部讲授思想政治理论课实施方案》《山东交通学院辅导员队伍建设管理办法》《山东交通学院辅导员绩效分配管理办法》等相关制度文件。三是严格落实学校党委思政课建设主体责任,明确每名党委领导班子成员联系1名思政课教师,持续推进学校党委书记、院长及党委领导班子成员带头听思政课、讲思政课。10月20日下午,党委书记王焕斌为2021级新生讲授“开学第一课”;11月3日下午,党委副书记、院长陈松岩为航空学院2021级全体新生讲授思政课。四是组织开展课程思政示范课程评选工作,评选校级“课程思政示范课程”35门课程(其中,9门获评为省级课程思政示范课程)。五是出台《山东交通学院教材选用管理办法》,规定凡马克思主义理论研究和建设工程重点教材(简称马工程重点教材)对应相关课程,必须把马工程重点教材作为该课程指定统一使用教材。已启用“畅想谷—大学教材与数字资源精准服务平台”,可精准匹配马工程重点教材对应课程,实现教材选用全流程可视化管理。六是加强思政队伍建设。2020年底学校已按照1:350的比例配齐了专职思政课教师。巡视整改以来,学校已对4名人事代理身份辅导员进行岗位调整,组织招聘专职辅导员9名,目前专职辅导员共计123人,师生比为1:197。
下一步,学校党委将始终坚持将思想政治工作摆在重要位置,持续加强思想政治工作队伍建设;常态化落实领导干部听思政课、讲思政课的课时要求;加速推进课程思政示范课建设,力争2023年12月课程思政示范课占比达10%以上。
(3)针对“坚持五育并举、培养全面发展人才有欠缺”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是修订人才培养方案。将体育课学时由128学时增加至144学时;将美育课程纳入人才培养方案,规定学生至少要通过必修课程的学习取得2个学分方可毕业,第二课堂开设文体艺术(美育实践活动)与身心发展类必修模块;开设32学时的劳动教育理论必修课《大学生劳动教育理论与实践》。二是加强制度建设,出台《山东交通学院学生综合素质培养目标及测评办法(修订)》《山东交通学院全面加强新时代劳动教育实施方案(试行)》《山东交通学院加强新时代学校美育工作实施细则》,从制度层面明确了体育、美育、劳育的建设标准、组织实施、组织保障等。三是启动专职美育课教师配置工作,出台了《山东交通学院专职美育课教师配置方案》。四是组织开展了2021年体育文化节等第二课堂活动。
下一步,学校将采取单位内部人员优化、校内招聘挖掘潜在资源,通过社会公开招聘做补充等手段,进一步加强美育课教师队伍建设。
(4)针对“师德师风建设不力”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是学校纪委成立审查调查组,针对涉嫌套取科研经费问题进行调查核实,依据《中国共产党纪律处分条例》,给予涉嫌人员党内严重警告处分,对套取的科研经费进行追缴。二是开展专项行动,对科研经费立项、科研经费管理有关的廉政风险点进行自查自纠,并对发现问题进行整改。三是发挥警示作用,深化师德师风教育,9月29日在纪委全会上对案件进行了通报分析,要求纪检委员向所在基层党委进行汇报并开展警示教育;10月22日,学校纪委宣布处分决定并发出纪检监察建议;组织开展了师德建设月活动,并对科研诚信教育进行专门安排。
4.关于“落实意识形态工作责任制不力,校园安全问题较多”的问题。
(1)针对“落实意识形态责任制不到位”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是高度重视意识形态工作,8月份学校党委召开专题会议研究下半年意识形态工作;10月12日,学校召开党委会对意识形态领域的情况进行了党内通报;召开意识形态领域舆情会商研判会议4次。二是强化制度建设,根据上级最新文件精神修订《中共山东交通学院委员会贯彻落实<党委(党组)意识形态工作责任制实施办法>实施细则》,各基层党委(党总支)也根据学校文件制定了各自的意识形态工作责任制实施细则,明确工作职责,层层压实责任。
(2)针对“网络监管存在严重漏洞”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是开展“净化网络环境、规范信息传播”网络专项治理行动,对学校各类网络信息发布平台等全部摸底排查,堵塞网络监管漏洞。二是强化阵地建设,对2021年1-6月宣传思想阵地信息发布情况进行通报,并将校内二级网站、微信等新闻舆论阵地建设和管理情况纳入学校党建和思想政治工作考核体系。三是加强正面舆论引导,畅通交流学习渠道,组织开展相关业务培训4次。
(3)针对“校园安全问题多发”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是贯彻落实全省学校安全工作电视电话会议、全省教育系统疫情防控工作视频会议精神,先后召开党委会、安全工作专题会等进行传达部署;成立安全工作专班,制定安全工作实施方案,有序开展针对餐饮卫生、设施设备、实验室安全、消防安全、外包服务、疫情防控、校园周边环境治理、意识形态、边查边改等9类校园安全大检查及“六个一”专项行动。二是加强安全教育,把预防电信网络诈骗作为大学生安全教育必修课的重要内容进课堂,常态化开展主题班会等各类形式的校园安全教育。三是强化信息化手段运用,让每名学生安装并开启国家反诈APP,注册安装率达96%。四是落实定期通报制度,将网络诈骗案件月发生情况向各二级单位通报,并对发案较多的学院联合校地刑警与学院党委副书记、辅导员见面沟通。自8月巡视反馈截至目前,全校发生电信网络诈骗数据与上年同期相比下降近50%。
(二)关于聚焦“‘两个责任’压得不实,推进全面从严治党向纵深发展韧劲不足”方面问题
1.关于“主体责任扛得不牢、抓得不紧。党委对全面从严治党认识不到位,在抓落实上有差距”的问题。
(1)针对“责任意识不强”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是牢固树立抓好党建是最大政绩理念,认真落实全面从严治党“两个责任”,出台《中共山东交通学院委员会关于加强学校党的政治建设的若干措施》,明确全面从严治党的任务要求,从制度层面进行规范和约束。二是扎实推进落实年度全面从严治党有关任务,印发《中共山东交通学院委员会落实全面从严治党主体责任2021年任务安排暨党建工作领导小组2021年工作要点》和《2021年度全面从严治党责任清单》,截至目前,2021年度共召开全面从严治党工作会议1次,党委会专题研究全面从严治党工作3次,召开党建领导小组会议3次。
(2)针对“没有用身边事警示身边人”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是加强制度建设,织密监督网络。修订完成《山东交通学院党员干部警示教育常态化实施办法》,将警示教育列为党风廉政和反腐败工作的重要内容,推进警示教育常态化规范化开展。二是明确教育目的,上好警示教育“必修课”。开展以典型案例教育身边人工作,认真梳理总结巡视期间问题线索处理情况,9月26日向纪委全会汇报,并通过纪检委员向各基层党委(党总支)进行通报;9月29日邀请省纪委监委有关领导做廉政教育报告,对全面从严治党进行深入阐述,对违反中央八项规定精神案例进行剖析解读。三是搭建教育平台,拓宽警示教育方式。利用纪检监察网站和微信公众号开设“警钟长鸣”版块,对典型案例进行选登。订阅发放《落实中央八项规定精神100条纪律红线》《整治形式主义官僚主义教育读本》等书籍,组织党员干部认真学习,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制。
(3)针对“存在监督‘盲区’”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是修订完善《中共山东交通学院委员会关于落实“三重一大”制度实施办法》《中共山东交通学院委员会会议议事规则》等,明确规定:纪委副书记列席党委会“三重一大”议题,并根据职责权限对“三重一大”事项的决策和执行情况进行监督,发现问题及时报告并提出纠正建议。二是调整学校机构设置,新增威海校区纪检监察办公室,作为学校纪委(监察专员办公室)内设机构派驻威海校区,实行垂直管理。
2.关于“学校纪委履行监督责任不够有力;职能作用发挥不充分”的问题。
(1)针对“协助党委履行全面从严治党责任缺位”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是形成了2017年以来查处案件情况综合分析报告,深入剖析了监督执纪不够严格、一岗双责履行不到位、校区之间党风廉政建设工作发展不平衡等问题。二是修订完善了《山东交通学院纪委与党委会商通报实施办法》,分析研判作风建设、廉政风险、问题线索、政治生态情况,提出监督建议。三是制定印发了《山东交通学院党风廉政建设和反腐败工作协调小组职责》,建立健全学校党风廉政建设和反腐败工作协调机制,形成监督合力。
(2)针对“监督执纪偏松偏软”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是修订完善了《山东交通学院纪检监察监督事项备案管理办法》,梳理备案工作流程,规范备案管理事项。二是对2020年以来的备案事项建立台账,开展集体研判,进行销号管理。三是提高备案工作科学化和规范化水平,每半年对备案事项进行分析报告,2021年上半年备案事项分析报告已在纪委全会和党委会上进行了汇报。四是制定印发了《山东交通学院新冠肺炎疫情防控工作问责追责办法》,对疫情管理失职失责部门发出纪检监察建议,对相关人员进行问责。
3.关于“违反中央八项规定精神和“四风”问题依然多发。学校党委聚焦问题抓作风建设用力不够”的问题。
(1)针对“落实中央八项规定精神打折扣,财务管理不规范”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是落实中央八项规定精神,面向各基层党委(党总支)开展专题学习和自查自纠专项治理活动。二是深化警示教育,对巡视反馈涉及的有关人员进行处分并到所在党组织宣布处分决定;在纪委全会上进行案例剖析并要求纪检委员向所在党组织通报情况。三是完善管理制度,制定《山东交通学院公务用车管理办法》,对燃油费报销等事项作出规定;修订《山东交通学院公务接待管理办法》,规范公务接待审批、报销程序,进一步规范财务管理和报销规定。四是强化财务管理人员培训教育,经常性组织开展政治和业务学习,提高财务人员的执业水平,严格执行财务报销程序,提升财务管理质量。
(2)针对“内部审计监督存在‘走过场’”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是加强党对审计工作的领导,召开了审计工作委员会第一次全体会议,对近几年来审计工作情况进行总结,并对进一步提升审计工作质量作出部署安排。二是加强审计制度建设,制定并印发《中共山东交通学院委员会审计工作委员会工作规则》及《中共山东交通学院委员会审计工作委员会办公室工作细则》,促进审计工作规范化。三是优化审计工作机制,成立审计工作质量核查组,召开学校经济责任审计联席(扩大)会议暨经济责任审计进点会,深入被审计单位座谈调研,确保审计质量。四是强化审计队伍建设,加强审计人员法律法规学习,组织参加业务学习培训1次,选派业务骨干2人次参加省教育厅巡察,全方位提升业务能力。
(3)针对“服务师生理念树得不牢”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是加强统筹设计,出台《山东交通学院全面推进“三全育人”工作实施方案》,明晰加强服务育人体系建设的工作举措和责任单位。二是加强师生服务中心建设,制定《山东交通学院师生服务中心管理办法(暂行)》,规范师生服务中心建设。三是积极解决好师生反映强烈的住宿条件差、教学设备更新不及时等诉求,先后完成教学楼楼宇屋顶防水维修约2万平方米、公寓室内墙面粉刷约10万平方米、改造学生公寓卫生间50余间、学生公寓新装空调300余台,对59间教学楼教室多媒体改造升级等。四是加强新生入学、毕业生离校教育,将爱校荣校教育融入学校教育全过程,制定专项教育方案,利用新生入学、军训、毕业生离校、劳动课等环节,深入开展学生爱校荣校教育。
(三)关于聚焦“贯彻落实新时代党的组织路线不到位,干部队伍建设存在薄弱环节”方面问题
1.关于“党委领导下的校长负责制落实不到位”的问题。
(1)针对“党委会与校长办公会职责边界不清晰”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是健全党委会、校长办公会制度体系,修订《中共山东交通学院委员会关于贯彻落实党委领导下的校长负责制的实施办法》《中共山东交通学院委员会会议议事规则》《山东交通学院校长办公会议议事规则》,进一步规范党委会和校长办公会议事范围,厘清职责边界。二是加强会议议题申报审批,要求会议议题由学校领导班子成员提出,学校党委书记或校长确定才能上会,确保议题“不跑偏”“不越界”。三是强化会议议题申报质量,要求议题申报单位对拟上会议题开展深入调查研究,充分听取各方面意见,进行合法合规性审查和风险评估,经领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后再提交会议讨论决定。四是开展议题申报专项培训,对职能处室主要负责人及议题申报工作人员就议题申报流程、汇报材料撰写要求等内容进行专题培训。
(2)针对“至今未明确党委‘三重一大’决策中大额资金的具体标准”的问题。(已完成)
整改情况:一是完善制度体系,修订《中共山东交通学院委员会关于落实“三重一大”制度实施办法》,明确大额资金标准及资金使用决策程序;修订《山东交通学院大额资金管理办法》,规范大额资金的支出使用管理。二是严格执行议事规则,加强对涉及大额资金相关议题的申报审批。
2.关于“选人用人和干部队伍建设存在薄弱环节”的问题。
(1)针对“后备干部储备不足”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是开展正职干部选拔工作,对经济与管理学院、国际商学院院长岗位进行社会招聘,2个岗位的院长招聘已完成,经济与管理学院院长已到校工作,国际商学院院长正在办理相关手续;其他空缺岗位正职干部选拔目前已完成。二是改进优秀年轻干部选拔工作机制,加强二级院部业务储备干部培养、考察和储备,建立业务型干部储备名单,实行动态管理。
学校党委将继续做好对业务储备干部的过程跟踪培养,全面了解业务储备干部的日常表现和工作实绩,表现优秀的将放到关键性岗位压担子锻炼,保障二级院(部)人才梯队建设的持续性、有效性、科学性,为学校业务干部队伍建设提供充足的干部储备。
(2)针对“干部日常监督管理不到位”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是强化出国(境)审批事项管理,修订完善《山东交通学院干部因私出国(境)管理办法》《山东交通学院干部因私出国(境)证件管理办法》,以制度建设为抓手,严把干部出国(境)审批管理关;加强负责干部出国(境)证件管理人员的教育,严格履行职责,确保干部因私出国(境)登记备案、审批管理、事后备案等程序的严格执行。二是对借出护照未及时归还的干部逐一进行谈话,并予以处理;对学校出国(境)证件管理工作进行重新调整分工,责令具体负责护照管理的工作人员和分管负责人写出书面检查。三是切实做到立行立改,对受到党内处分的干部重新认定年度考核结果,补充完整有关干部的处理材料并归入干部档案。四是就选人用人专项检查整改等工作,10月25日党委组织部党支部召开专题组织生活会,相关人员逐一认领选人用人专项检查反馈的问题并进行深刻剖析与反思,开展批评和自我批评,分析问题产生的原因并提出了下一步整改措施,争取不断提高学校选人用人工作质量。
3.关于“抓党建工作用力不够”的问题。
(1)针对“基层党建责任落实不到位”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是健全领导班子联系机制,制定《党委班子成员联系指导基层党组织工作制度(试行)》,对党委领导班子成员到威海校区指导党建工作提出具体要求。二是完善威海校区党建工作体制机制,对威海校区党建工作领导小组进行调整,充实人员组成,切实发挥党建引领作用,推进威海校区党建和业务工作的深度融合。三是将领导班子成员履行“一岗双责”和联系基层党组织的情况作为年度述职报告的重要内容。
(2)针对“党建引领作用发挥不到位”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是强化制度引领,修订党建和思想政治工作考核指标和二级院(部)绩效考核办法,明确党建与思想政治工作考核所占比重,制定详细的党建和思想政治工作考核指标体系和特色项目、负面清单,使党建考核与业务绩效考核共同聚焦推动学校发展目标和中心工作,做到同向同力。二是约谈业务考核排名居后的基层单位党委主要负责人,制订改进计划,明确改进措施。三是开展第三批过硬党支部验收、党建工作督导工作,通过一系列举措,促进党建工作与教学、科研、管理、服务有效结合,实现抓好党建促发展的目标。四是11月4日党委会研究“中层领导班子和中层干部任期目标责任制”,以任期目标责任书作为中层领导班子和中层干部考核的重要依据,进一步强化中层领导班子和领导干部的责任意识。
(3)针对“执行基层党组织议事制度不规范”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是严格基层党组织议事决策程序,根据最新规范要求,督促指导各基层党委(党总支)修订完成党委(党总支)会议议事规则,并向学校党委备案。二是约谈相关基层党组织负责人,责成提交书面整改措施,并加强监督检查。三是在巡视整改期间,将议事规则执行情况作为党建工作督导重要内容进行了检查。
4.关于“人才队伍建设有短板。对人才队伍建设缺乏整体规划,引才育才成效不佳,发挥作用不充分”的问题。
(1)针对“统筹谋划不够”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是加大人才工作统筹力度,以激发人才队伍活力为核心,科学制定《山东交通学院“十四五”人才发展规划》。二是加大人才引进计划及计划调整的论证,规范并严格执行论证程序,避免人才引进盲目性和随机性,现已组织专家完成对2021年中期调整计划的论证工作。
下一步,学校将认真落实《山东交通学院“十四五”人才发展规划》,加强人才引进论证,努力打造一支师德高尚、数量充足、结构优化、教学实践能力和科研创新能力突出的高素质人才队伍。
(2)针对“人才引进重数量轻质量”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是加大人才提升支持力度,修订《山东交通学院教职工攻读博士学位管理办法》等,引导学校硕士及以下学历人员提升个人能力和学历层次。二是加大人才引进宣传力度,拓宽人才引进渠道。截至11月10日,经学校党委会研究同意引进博士共计27人,其中高层次人才4人。14人已办理入职手续,其中高层次人才2人。三是加强高层次人才服务工作,制定《山东交通学院人才服务专员管理办法(试行)》,推动建立高效人才服务联动工作机制,努力构建分工合作、协同联动、细致周到、快捷高效的高层次人才服务格局。四是修订《山东交通学院人才引进与管理办法》,研究制定学校人才支持计划,并开展人才选拔工作,切实提升引进人才的质量。
(3)针对“人才管理不到位”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是召开2021年度人才工作会议,分析人才队伍现状,梳理总结人才工作成绩与不足,明确“抓外引、强内培”为主的工作思路,结合学校实际安排部署今后人才工作举措。二是强化制度建设,修订《山东交通学院人才引进与管理办法》,明确各层次人才的聘期任务,加强对各类人才的考核管理力度,不断激发成果产出。
下一步,加强人才考核管理,对已资助的博士启动科研基金项目进行年度绩效评估;2021年12月开展并完成对柔性引进人才的考核工作。
(四)关于聚焦“巡视、审计监督发现问题和主题教育检视问题整改不到位”方面问题
1.关于“政治担当意识弱,巡视整改不到位”的问题。
(1)针对“整改责任没有层层压紧压实,未建立完善常态长效机制”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是加强巡视整改工作的组织领导,成立巡视整改工作领导小组、工作小组和5个专项工作组,坚持高标准严要求,对巡视、审计和主题教育发现问题,统筹安排、集中整改。二是加强跟踪调度,切实做到整改不到位不放松。三是完善评价考核制度,将巡视整改责任履行情况纳入干部述职评议考核,作为评价干部的重要参考。
(2)针对“‘贯彻民主集中制不严格’问题整改不到位”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是严格落实党委领导下的校长负责制,修订《中共山东交通学院委员会关于贯彻落实党委领导下的校长负责制的实施办法》,完善党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。二是健全民主决策机制,修订党委会议事规则、校长办公会议事规则,进一步强化民主决策意识,规范民主决策程序,推进决策科学化民主化。三是加强领导班子作风建设,制定《中共山东交通学院委员会关于加强和改进学校党委领导班子作风建设的实施意见》,推动领导班子提高政治意识、大局意识,密切联系群众,做好“六个表率”。四是落实教职工参与学校民主管理和监督的权利,召开第七届七次教职工代表大会暨工会会员代表大会,依法保障、落实教职工知情权、参与权、表达权、监督权。
(3)针对“‘资产出租出借管理薄弱’等3个问题整改后出现反弹”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:针对“资产出租出借管理薄弱”问题,一是对未经审批开展的国有资产对外有偿使用项目进行清理整顿,合同到期的项目完成清退后,房屋(场地)交回学校;合同未到期的项目按照原合同期限重新签订规范制式合同,合作期满或学校校区利用规划调整时,终止合同,不再合作,收回场地。二是补办审批备案手续,按照国有资产有偿使用管理规定,对对外合作的项目办理登记备案手续,对相关单位进行通报批评,责令其在一定范围内作深刻检查。三是加强学校公用房日常管理,完成全校公用房入户清查,上线学校公用房信息管理系统,全面掌握学校公用房基本情况。(已完成)
针对“科研经费管理方面重视程度不够,整改后出现反弹”问题,一是加强科研诚信教育宣讲,开展科研经费规范管理及使用专题讲座,强化科研人员遵规守纪意识。二是健全科研经费管理制度,修订《山东交通学院科研项目经费管理办法》,规范科研经费收支程序。三是进行责任追究,对涉嫌虚开发票、虚列劳务费等套取科研经费行为进行核实调查,对相关人员进行处分。(已完成)
针对“工程建设项目招投标方面又有反弹”问题,一是成立学校采购与招标工作领导小组,全面领导学校采购与招标管理工作。采购与招标工作领导小组日常办事机构设在资产管理处,作为学校采购与招标业务主管部门。二是增配熟悉财务管理、预算编制、工程项目招投标等工作的专业技术人员,充实采购与招标管理队伍,精准、高效开展工作。三是推进学校采购与招投标相关制度的“立改废”,制定《山东交通学院采购与招标管理办法》,规范工程建设项目招投标审批程序,严格按照有关规定实施工程建设项目招投标。(已完成)
2.关于“主动履行整改责任有差距,审计整改不彻底”的问题。
(1)针对“仅在校长办公会上对审计整改工作进行安排部署,整改工作标准低、力度小、成效差”的问题。(已完成)
整改情况:一是加强党对审计工作的领导,召开党委会专题研究审计工作,出台《中共山东交通学院委员会审计工作委员会工作规则》,强化对内部审计工作的指导监督。二是加强审计工作的顶层推动,发挥审计工作委员会作用,召开审计工作委员会第一次全体会议,传达学习习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神,安排部署审计重点工作。三是建立审计发现问题督办机制,组织开展审计发现问题专项督办,定期进行督促检查,对整改不力的或无正当理由拒绝整改的,及时向学校党委汇报处理。
(2)针对“‘招标采购多头管理’等5个问题整改不到位”的问题。(未完成,但取得阶段性成效)
整改情况:
针对“生均图书不低于80册办学指标不达标”的问题,拓宽图书资源建设渠道,新增纸质图书4万册,馆藏总量达到219万册,生均图书80.7册,达到生均图书80册/生的指标。(已完成)
针对“批复建设规划内容未完成”的问题,已完成立项项目的勘察设计工作,但由于学校资金紧张,经学校党委会研究决定,暂缓实施长清校区学生公寓及综合服务中心项目,待资金状况改善后继续实施。(未完成,但取得阶段性成效)
针对“部分工程未及时编制竣工财务决算”的问题,加快工程项目竣工财务决算,成立财务决算工作小组,召开专题会协调解决存在问题,聘请第三方机构具体实施竣工财务决算工作。(未完成,但取得阶段性成效)
针对“对下属独立法人单位监督管理不到位,2家产业单位至今未完成注销手续”的问题,推进校属企业管理改革,现已完成16家校属企业体制改革方案,并上报省财政厅和教育厅;4家僵尸企业对外投资的股权和2家保留管理企业的全部股权已无偿划转到资产经营公司,现已对2家僵尸企业启动注销程序,其中一家僵尸企业已于11月2日完成注销。待改制方案批复后将其余6家保留管理企业的全部股权无偿划转到资产经营公司,由资产经营公司代学校统一持有校属企业股权,承担国有资产保值增值职责。(未完成,但取得阶段性成效)
针对“招标采购存在多头管理”的问题,一是强化招标采购工作的统一管理,成立由校长任组长,分管财务、资产工作的校领导任副组长的采购与招标工作领导小组,全面领导学校采购与招标管理工作;二是成立“采购与招标管理科”,作为学校采购与招标工作的归口管理机构;三是制订《山东交通学院采购与招标管理办法》,明确招标采购工作职责,规范招标采购工作流程,提升管理效能和执行效果。(已完成)
(3)针对“‘未按规定招标’等3个问题整改后出现反弹”的问题。(已完成)
整改情况:
针对“资助家庭经济困难学生政策执行不到位”的问题,严格落实学生资助经费保障,已按照上级文件要求足额提取学生资助经费,并按规定完成发放。(已完成)
针对“未按规定招标,对部分项目违规采用竞争性磋商方式采购”的问题,健全学校招投标管理体制机制,成立采购与招标工作领导小组,设立采购与招标管理科,修订《山东交通学院建设工程招标管理办法》,严格招标审批程序,规范招标工作流程,确保所有工程建设项目严格按规定进行招投标。(已完成,并长期坚持)
针对“资产出租出借管理薄弱”的问题,采取清理整顿、备齐相关手续、加强学校公用房日常管理等措施,加强资产出租出借管理。(已完成)
3.关于“持续用力不够,主题教育检视问题整改质量不高”的问题。
(1)针对“主题教育检视出的‘公务接待不规范’等3个问题整改不到位”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:
针对“文山会海突出”的问题,出台《关于进一步严肃党委会、校长办公会工作纪律有关事项的通知》《关于进一步加强规范公文处理与会议活动的意见》,抓好源头控制。下一步,将进一步落实“三严控、四不开、五不发”的具体要求,切实解决“文山会海”问题。(已取得阶段性成效)
针对“公务接待不规范”的问题,严格公务接待管理,修订《山东交通学院公务接待管理办法》,进一步规范公务接待审批、报销程序,明确同城不接待,要求公务接待报销时须提供公函、接待审批表、接待清单和餐饮明细清单等相关佐证,切实杜绝公务接待中违规违纪违法现象发生。(已完成)
(2)针对“‘调查研究不够深入’‘联系群众不到位’问题整改后出现反弹”的问题。(已完成,并长期坚持)
整改情况:一是强化党委领导班子作风建设,制订党委领导班子作风建设常态化任务清单,将联系单位(部门)、联系基层党组织、联系学生集体、联系服务专家、联系服务中青年骨干专业教师、联系党外代表人士、联系思政课教师等15项基本任务列入清单,由相关责任单位统筹协调班子成员做好落实。二是建立领导干部联系对象名册,根据学校联系制度要求,更新完善领导班子成员及中层干部联系对象名单,要求领导干部定期走访、联络、慰问联系对象。三是结合党史学习教育,推动调查研究走深走实,党委领导班子成员累计参加“我为师生办实事”调研座谈12次,为师生办实事22项,有效提升了师生满意度和幸福感。
(五)关于聚焦“关于横向科研项目涉嫌违规造假”方面问题
1.关于“通过实施技术服务视同完成了科研项目”的问题。(已完成)
整改情况:一是进一步加强调研,对高校就横向科研项目管理办法进行了调研;依据《教育部关于进一步加强高校科研项目管理的意见》(教技〔2012〕14号)中第一条第4点中规定“经费来源性质属于中央或地方财政资金,属于纵向项目,经费来源性质属于社会资金,属于横向项目”等上级文件,修订《山东交通学院横向科研项目管理办法》;对后续涉及“培训”“检测”“鉴定”“考务”类横向科研项目录入山东省科技成果转化服务平台,进行技术项目认定。二是对学校涉及“培训”“检测”“鉴定”“考务”类横向项目重新认定,全面梳理并核对技术合同,借鉴兄弟高校经验,对涉及“培训”“检测”“鉴定”“考务”的300项项目进行甄别梳理,重新认定归类,共认定65项培训类项目、216项检测类项目、8项鉴定类项目、2项考务类项目为横向科研项目;9项考务类项目归为非横向科研项目。
2.关于“通过虚列费用套取科研经费”的问题。(部分完成,正有序推进)
整改情况:一是加强科研诚信教育宣讲,开展科研经费规范管理及使用专题讲座,强化科研人员遵规守纪意识;健全科研经费管理制度,修订《山东交通学院科研项目经费管理办法》,规范科研经费收支程序;二是追回涉嫌违规使用的科研经费,对涉嫌虚开发票、虚列劳务费等套取科研经费行为进行核实调查,对相关人员依规依纪进行处理,对套取的科研经费、博士科研启动基金全部追回,并开展警示教育,以案示警、以案为鉴。三是开展套取科研经费问题整改工作专项检查,对整改不到位、不规范情况予以坚决纠正,对相关职能部门发出纪检监察建议,提高横向课题经费管理的规范性和科学性。四是强化过程管理,对已立项的课题,加强经费预算、经费报销、经费决算等环节的监管,依法依规开展审计监督,规范科研经费报销手续。
(六)关于巡视移交问题线索和信访件办理情况
巡视期间,学校党委对移交信访件开展了组织调查,按信访工作要求进行相关处理。学校纪委依纪依规依法处理巡视移交问题线索,按规定做好信访举报件的接收、转送、办理、处置反馈工作。截至12月31日,巡视移交的信访件和问题线索全部处置完结,办结率100%。
三、今后整改工作打算
经过为期三个月的集中整改,学校巡视整改工作取得了阶段性成效,但我们也清醒地认识到,学校仍存在部分问题整改推进不够快、有些整改措施针对性不够强、对深层次问题从体制机制上系统改革不到位等问题,整改落实成效距离省委的要求还有一定差距。下一步,学校党委将严格按照巡视整改工作要求,在巩固深化整改阶段性成果的基础上,更加严格履行管党治党、办学治校的主体责任,坚持严字当头、目标不散、力度不减,持续在常和长、严和实、深和细上下功夫,举一反三,标本兼治,更加坚决彻底地抓好巡视整改问题的落实。
(一)提高政治站位,持续做好后续整改工作
学校党委将以巡视整改为契机,坚决扛起巡视整改政治责任,持之以恒强化科学理论武装,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,学习习近平总书记在深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神和视察山东重要指示要求,以高度的政治责任感和使命担当对巡视整改工作紧抓不放,大力发扬“钉钉子”精神,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头解决突出问题,坚定不移地向老大难问题开刀,做到敢碰硬,啃“硬骨头”,确保后续整改取得扎扎实实的成效。
(二)压实主体责任,纵深推进全面从严治党
全面落实巡视整改党委主体责任和纪委监督责任,健全完善“两个责任”工作机制,班子成员认真履行“一岗双责”,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。将巡视整改与党建考核、日常监督结合起来,切实把思想和行动统一到巡视反馈意见的精神和要求上来,对整改不力、敷衍了事的责任部门和个人严肃追责问责。严格落实意识形态工作责任制,不断完善意识形态校内巡察等制度。加强党风廉政建设,强化廉政风险防控,在抓早抓小抓实上下功夫,营造风清气正的良好政治生态,激发党员干部爱校兴校、干事创业的强大正能量。
(三)构建长效机制,巩固扩大巡视整改成效
坚持把解决重点问题与解决普遍问题、解决眼前问题与解决长远问题有机结合起来,把加快推进学校治理体系和治理能力现代化与学校发展目标任务结合起来,以落实整改为契机,进一步建章立制,扎好制度的篱笆,用制度管人管事。坚持一手抓整改落实,一手抓工作推进,既要紧扣反馈问题,做到严查严改,也要着眼长远发展,建立标本兼治的长效机制,不断巩固扩大整改成果,以制度优势推进学校治理体系和治理能力现代化。
(四)加强成果转化,推动学校事业高质量发展
将巡视整改作为推动学校事业发展的难得机遇,把抓好巡视整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“七一”重要讲话精神有机结合起来,与深入开展党史学习教育结合起来,与实施学校“十四五”发展规划结合起来,巩固和深化巡视整改成果,更加奋发有为做好学校各项工作,真正将整改成效转化为推动学校事业发展的实际成效,奋力开创高水平应用型交通大学建设新局面!
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0531-80683890;邮政信箱:济南市长清大学科技园海棠路5001号山东交通学院纪委办公室;电子邮箱sdjtujwbgs@163.com。
中共山东交通学院委员会
2022年1月17日